08年Q100评奖方案
浏览量:656
08年Q100评奖方案
评选工作流程：
1、首先由人力资源部明确评选标准，拟定奖项名额设置（详见下文），筛选提名获奖名单。（计划在2月6日前完成）。
2、将提名名单报至三个委员会分别进行讨论，对名单进行增减修改，产生出三份新的提名名单。（计划在2月20日前完成）
3、汇总人力资源部及三个委员会提交的共四份名单后，组织召开评选会议，由人力资源部、三个委员会委员及自愿报名参加的员工代表集体投票，决定最终获奖名单，并在公司网站进行一周公示。（计划2月22日全天执行）
4、公示无异议后，择日举办08年Q100活动颁奖活动（计划日期3月1日执行）
奖项设置及评选办法：
本次评选以每条建议为单位，如个人提交数量多则可重复获奖。
1、 建议奖（一等奖1000元2名；二等奖500元4名；三等奖300元6名；）
2、 实施奖（一等奖1000元1名；二等奖500元2名；三等奖300元3名；）
以上两种奖项，由全体人员对参选建议进行不计名投票，建议奖每人限投10条，实施奖每人限投4条，根据得票数量排名依次推算，确定获奖名单及等级，如遇票数相同情况，可增加该奖项的名额。
3、 鼓励奖（名额30人，奖品为书籍或实物）
凡已经过各委员会提名，入围参选的建议，且落选以上两种奖励的均可获得鼓励奖。
备注：由于部分建议为经验备案类、已经执行或一直在执行、还有一些因特殊原因还未执行或正在执行中、暂时无法明确判断执行效果等情况，故本次奖项设置建议奖名额较多，实施奖名额较少（甚至可以空缺）。
评选标准：
1、 切实解决目前存在问题，对公司的发展起到了一定作用和价值；
2、 建议可行，可操作性强；
3、 具有创新性，或跨部门职责范围思考问题；
4、 有充分的调查准备与详细方案计划，对建议执行的帮助较大。
