（编辑：胡德龙）组织价值，即企业价值，在此今天重点论述的是赢利性质的企业的价值，我们正是一家赢利企业。在英文中company和corporation都是指企业，但是company泛指一般性的公司，而corporation指的是正规的，有组织和完善的规章制度的公司。
    作为公司的员工，一定要具有组织意识，有大局观，少发牢骚，提高个人素质，如果对公司制度有质疑，正确的做法是提出书面的意见并提供个人的改进建议，站在公司层面考虑问题，在解决问题同时提升个人的能力，更好的与他人配合的能力，如果不能提出更好的改进方案，那么就必须坚定的执行现行制度，在提建议的时候也要按照公司已有的流程一步步提交，要严格按照公司规则办事。
    在社会生活中，一个组织（或公司）是非常重要的组成部分，好的组织会促进社会化，提高社会效率，同时组织对个人来讲也很重要，二者相辅相成，好的组织可以使人进步，为个人发展提供良好的平台，并使个人能力得到很好的提升，因此，很少有人可以脱离组织单独存在，在美国，也只有拥有丰富财产的老人才基本可以不依靠任何组织生存下去。
    在美国，盈利性质的组织可分为两种，一种是注册组织，一种是非注册。前者需要有完善的组织形式，管理规范和规章条例，企业的各种报表也做到公开透明，比如微软，波音，麦当劳等。后者则没有在政府机构注册，因此公司名称也没有专有权，如果被他人注册就必须更改。
    肯同集团我们不认为是民营企业，我们企业在组织形式和目标上是健康的，并以公开，公平，平等为用人准则，唯才是用。我们作为一个赢利公司，我们有人才，资本和场地，更有详尽的规则，这些规则是可重复执行和不断修复的，是企业发展进步的保障。比如像波音、微软等大型的集团公司，有规则和制度进行保障，促进员工的进步，维护员工的合法权益，是企业本身为员工承担起利益保障的责任。
    在郑州本地发展不错的萧记烩面，从小做大，由弱变强，就是因为他本身提高了自己的组织管理水平，完成了企业的自我发展的过程。我们的伙食管理小组可以借鉴萧记烩面的成功经验，同样是餐饮管理，我们应该完善菜品的采购流程，每次采购都要填写详细的采购记录，并将采购过程纳入到绩效考核当中，同时采购记录也必须存档备查。
    不吸烟作为肯同集团核心价值观的一种体现，要始终坚定的执行。尤其是作为公司司机，必须保证不抽烟，否则年底辞退。控制不住自己的人是可悲的，在吸烟这个问题上也一样，作为肯同集团的一员，必须做到在公共场所不吸烟。新加坡总理李光耀说过，新加坡人是渔民的后代，没有什么文化，不改掉恶习就无法生存。在新加坡，贩毒吸毒都会被判处死刑，在公共场所吸烟最低罚款5000新币。
    总之，每个员工要提高自己的团队意识，严格执行团队规则，不要出现个人英雄主义，要学会在公司内部与人沟通交流，相互分享，不要一味的抱怨，因为公司的规定是针对大多数人制定和执行的，作为公司的员工要曾将自己的组织意识和规则意识，尊重别人更好的与人沟通，充分发挥自己的能力，为整个团队的进步作出自己的贡献。